Prefacio del plan maestro

Con fundamento a lo establecido en los artículos 41 de la Ley de Puertos y 39 de su Reglamento, y la cláusula décima del título de concesión otorgado por el Gobierno Federal a la Administración Portuaria Integral de Lázaro Cárdenas, S.A. de C.V., el 6 de mayo de 1994 y publicado en el Diario Oficial de la Federación el día 12 de septiembre del mismo año, se presenta este documento que define la función estratégica del Puerto Lázaro Cárdenas para el periodo 2004 – 2010.

El periodo elegido permite explotar al máximo si consideramos las ventajas competitivas del puerto al ser uno de los de mayor potencial de desarrollo del Pacífico mexicano principalmente por su tamaño y facilidades para la navegación de embarcaciones de cuarta y quinta generación.

No se consideró un mayor periodo ya que los cambios en las necesidades de los clientes son de forma discontinua y de carácter cada vez más inmediatos, ello se traduce en contar con un programa flexible de tal forma que se ajuste a las necesidades de los clientes.

El documento incluye seis capítulos que describen la situación actual del puerto a lo largo de sus casi treinta años de existencia misma que nos llevó a determinar su misión y visión estratégica para los próximos seis años en el capítulo tercero. En el primero y segundo capítulo, se detallan el diagnóstico del puerto que permite identificar las necesidades, productividad portuaria en torno a la demanda de carga como consecuencia de su actividad y comercial del puerto, también se detecta la problemática operativa y de mercado a resolver, como resultado de los análisis internos y externos asociados al subsector marítimo, portuario y su papel dentro de la cadena logística de transporte global y actividad industrial.

Ello nos proyecta a definir los objetivos estratégicos que serán explicitados en el capítulo cuarto, mismos que tendrán el propósito de atender las necesidades y problemáticas identificadas.

Sumado a lo anterior, en el quinto capítulo se exponen las estrategias que conducirán al logro de los objetivos planteados, y complementariamente en el capítulo seis se presenta el plan de acción a seguir para instrumentar, ordenar y responsabilizar la ejecución de las estrategias.

Finalmente, cabe señalar que el presente programa maestro se ajusta a los planes de desarrollo urbano de la Secretaría de Desarrollo Social determinados para esta región y en concordancia con los del Gobierno del Estado de Michoacán, así como el Municipio de Lázaro Cárdenas. 

Contenido del Plan Maestro

Prefacio
Introducción
1. Diagnóstico de la situación actual
1.1. Movimiento de carga
1.2. Definición de necesidades
1.3. Productividad
1.4. Análisis de demanda y pronósticos
1.5. Ingresos y egresos
2. Análisis del entorno
2.1. Escenario mundial
2.2. El Puerto Lázaro Cárdenas
2.2.1. Sector comercial
2.2.2. Sector industrial
2.2.3. Rendimientos
2.2.4. Ingresos y egresos del puerto
2.2.5. Competencia
2.2.6. Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas (FDOA)
2.2.7. Análisis de sensibilidad y factores clave de éxito
3. Misión y visión del puerto
4. Objetivos generales
4.1. Desarrollo comercial
4.2. Operativos
4.3. Financieros y administrativos
4.4. Infraestructura
5. Estrategias
5.1. Desarrollo comercial
5.2. Operatividad
5.3. Financieras y administrativas
5.4. Infraestructura
5.5. Matriz de objetivos y estrategias específicas por Unidad de Negocio
6. Plan de acción
6.1. Lineamientos para determinar el uso de suelo
6.2. Descripción de uso de suelo

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• Plan Maestro APILAC, Plan Maestro Isla de las Palmas y oficio entregado a las comisiones del Congreso del Estado
•  Contrato del fideicomiso 2112